Опрос вовлеченности сотрудников Q12 от Gallup
базовая вещь для HR
Вовлечённость сотрудников в 2024 достигла минимального уровня за последние 11 лет
Многие работники чувствуют себя "застрявшими” в рабочих процессах
Что это значит для бизнеса?
-
Снижение производительности
отсутствие вовлечённости приводит к снижению мотивации сотрудников, что напрямую влияет на их эффективность. -
Повышенная текучесть кадров
даже если сотрудники не увольняются, они могут искать новые возможности или работать "на автомате". -
Рост выгорания
отсутствие поддержки и мотивации приводит к профессиональному выгоранию. -
Снижение качества работы с клиентами
вовлечённость сотрудников напрямую влияет на клиентский сервис и лояльность ЦА.
Опрос вовлечённости Q12 от Gallup
Существует 12 основных потребностей работников, удовлетворив которые эйчары заметно повысят производительность сотрудников.
Заполненный сотрудниками скрипт поможет определить слабые стороны бренда работодателя и заложит базу для его развития.
Заполненный сотрудниками скрипт поможет определить слабые стороны бренда работодателя и заложит базу для его развития.
- Я знаю, чего от меня ждут на работе.
- У меня есть необходимое оборудование для качественного выполнения работы
- На работе у меня есть возможность каждый день делать то, что я умею лучше всего
- За последние 7 дней я получил признание или похвалу за хорошую работу
- Мой руководитель заботится обо мне как о личности
- На работе есть человек, который поощряет мое развитие
- На работе мое мнение учитывается
- Миссия / цель моей компании позволяют мне чувствовать важность моей работы
- Мои коллеги стремятся выполнять свою работу качественно
- У меня на работе есть лучший друг
- За последние полгода коллега сказал мне о моем прогрессе
- В прошлом году у меня на работе были возможности учиться и расти
Расшифровка методики
-
Что я получаю?
Базовые потребности: если сотрудник не чувствует уверенности в Q01 и Q02 , вовлеченность будет низкой. -
Что я даю?
Индивидуальный вклад: уровень показывает, насколько человек чувствует свою значимость и получает признание. -
Принадлежу ли я к коллективу?
Командная работа: если здесь низкие показатели, сотрудник может чувствовать себя изолированным. -
Как я расту?
Рост и развитие: низкие показатели указывают на отсутствие перспектив для роста и развития в компании.
Более 1000 специалистов ищут работу
Разместите вакансию и найдите сотрудника в команду уже сегодня!
Тренды 2024
ТОП-3 элемента вовлеченности, которые больше всего “в минусе” по данным Gallup
на них стоит обратить особое внимание в 2025
на них стоит обратить особое внимание в 2025
-
Ясность ожиданий
всего 46% сотрудников четко знают, чего от них ждут на работе. -
Чувство, что кто-то на работе заботится о них как о личности
39% сотрудников чувствуют, что кто-то заботится о них, что ниже показателя в 47% в марте 2020 г. -
Кто-то поощряет их развитие
30% полностью согласны с тем, что кто-то на работе поощряет их развитие, по сравнению с 36% в марте 2020 года.
Делаем выводы, эйчары
Каждый день выкладываем полезные и интересные вакансии!
Приглашаю в наш Телеграмм канал!
Почитать еще:
100 способов поддерживать мотивацию сотрудников НЕматериально
Как поднять мотивацию сотрудников компании? Корпоративная культура и возможность нематериальной мотивации коллег. Полезный гайд для hr и собственников компании.
Как провести собеседование с digital-специалистом: гайд для HR и руководителей
Где найти Маркетолога. Как проверить качество его работы, тестовое задание для сотрудника отдела маркетинга и смм менеджера! Вакансии в маркетинге и диджитал среде.
Сопроводительное письмо. Как быстро устроиться на работу! Гайд для кандидатов
Как усилить свое резюме. Найти работу в маркетинге, smm и digital. Что написать в сопроводительном письме, чтобы точно взяли на работу!
Лучшие работодатели 2024 по версии HH.ru. Современные HR методики и куда стоит пойти работать.
Лучшие компании 2024 года по версии ХХ. Корпоративная культура и что стоит предлагать сотрудникам. Как закрывать вакансии и где искать работников в свою компанию. Гайд для HR, рекрутеров и собственников компании
Корпоративная культура в компаниях нужна ли? Офисы с залами йоги и завтраками за счет компании: иллюзия чилла или необходимость диджитал-мира?
Стоит ли развивать корпоративную культуру в 2025 году. На что обратить внимание. Оценка эффективности работы с командой. Кейсы и примеры корп культуры.
Теория цвета в диджитал: профессиональный гайд по цветовым комбинациям в контенте
Контент маркетинг и работа с цветовой палитрой. Какие цвета стоит использовать для вовлеченности пользователей. Социальные сети и тренды
