Спасибо в карман не положишь: 100 способов поддерживать мотивацию работников НЕматериально

Мотивация сотрудников. 100 способов нематериальной благодарности от компании!

❗Предисловие: здесь про профессиональный гайд по анализу мотивации персонала для эйчаров, рекрутеров и руководителей компаний


Согласно исследованиям, в 2024 году степень вовлеченности сотрудников в рабочие процессы заметно снизилась.

В материале ниже я рассказал о причинах и собрал 100 способов НЕматериальной мотивации сотрудников по разным категориям.

🔥 НО сначала поделюсь крутым опросником от американской аналитической компании Gallup. Уже почти 100 лет она занимается исследованиями вовлеченности персонала и разрабатывает стратегии повышения эффективности. Одна из них — методика Q12.

✍ Кратко: существует 12 основных потребностей работников, удовлетворив которые эйчары заметно повысят производительность.

Сейчас эта методика как никогда актуальна, если вы стремитесь повысить продуктивность и удовлетворенность персонала.

Опросник "Насколько я удовлетворен своей компанией как местом работы?"

  1. Я знаю, чего от меня ждут на работе.
  2. У меня есть необходимое оборудование для качественного выполнения работы
  3. На работе у меня есть возможность каждый день делать то, что я умею лучше всего
  4. За последние 7 дней я получил признание или похвалу за хорошую работу
  5. Мой руководитель заботится обо мне как о личности
  6. На работе есть человек, который поощряет мое развитие
  7. На работе мое мнение учитывается
  8. Миссия / цель моей компании позволяют мне чувствовать важность моей работы
  9. Мои коллеги стремятся выполнять свою работу качественно
  10. У меня на работе есть лучший друг
  11. За последние полгода коллега сказал мне о моем прогрессе
  12. В прошлом году у меня на работе были возможности учиться и расти
P.S. Читающие статью соискатели, предлагаю вам заполнить бинго, сделать выводы о вашем работодателе и по желанию отправить результаты эйчару 😀📩

Чек-лист по методике Q12.

Внутри:
- сам опросник для рассылки среди работников,
- гайд по расшифровке результатов,
- ТОП-3 элемента вовлеченности, которые больше всего страдали в 2024 году и на которые необходимо обратить внимание в 2025.
Джобстер - сервис для поиска работы и сотрудников
ТG канал с 10к специалистов

Погнали к статье 👇

🧑‍💻 Очевидно, что мотивация сотрудников напрямую влияет на продуктивность, вовлечённость и лояльность сотрудников к компании. Однако многие работодатели ошибочно полагают, что денежные бонусы – единственный способ поощрения.

В действительности, НЕматериальная мотивация может быть куда более эффективной ❌💰

Для удобства разделю на блоки:
1. Почему нематериальные способы поощрения более эффективны? Теория + психология.
2. Базовые принципы мотивации разных поколений.
3. 100 способов нематериальной мотивации персонала
3.1. Профессиональное развитие
3.2. Признание и статус
3.3. Комфортная рабочая среда
3.4. Корпоративная культура и team building
3.5. Гибкость и work-life balance
4. Как внедрить систему нематериальной мотивации (пошаговый план + типичные ошибки)
5. Больше фишек для эйчар-специалистов

Почему нематериальные способы поощрения более эффективны? Теория + психология.

Согласно теории мотивации Фредерика Герцберга, есть два вида факторов:
·гигиенические – зарплата, условия труда
·мотивирующие – развитие, признание, автономия
Именно последние заставляют сотрудников работать с энтузиазмом!

Лишь после удовлетворения базовых потребностей человек стремится к самореализации.
Абрахам Маслоу

Базовые принципы мотивации разных поколений

Я уже рассказывал про привычки и особенности работы представителей разных поколений. Советую почитать, если вы работаете в найме.

Кратко:

·Бумеры (1946-1964) ценят стабильность и признание опыта.
·Поколение X (1965-1979) мотивированы карьерным ростом и профессиональным развитием.
·Миллениалы (1980-1996) ищут смысл в работе и work-life balance.
·Зумеры (1997-2012) стремятся к гибкости и быстрому развитию при этом имеют сложности с концентрацией внимания.

100 способов нематериальной мотивации

🔝 Я собрал топ-100 эффективных НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ способов мотивации персонала. Они помогут создать среду, где сотрудники будут расти и развиваться по СОБСТВЕННОМУ желанию!

1. Профессиональное развитие
1.Индивидуальные планы развития (IDP)
2.Доступ к онлайн-курсам (Coursera, LinkedIn Learning)
3.Внутренний университет компании
4.Программа менторства
5.Ротация между отделами
6.Участие в профессиональных конференциях
7.Подписка на профильные издания
8.Библиотека бизнес-литературы
9.Мастер-классы от топ-менеджмента
10. Система внутренней сертификации
11. Стажировки в других филиалах
12. Корпоративный английский
13. Проектные группы для развития новых навыков
14. Хакатоны и профессиональные конкурсы
15. Бюджет на саморазвитие
16. Возможность преподавать коллегам
17. Участие в отраслевых выставках
18. Специализированные тренинги
19. Программа обмена опытом с партнерами
20. Индивидуальный коучинг

2. Признание и статус
1.Wall of Fame с фото лучших сотрудников
2.Публичное признание достижений на общих встречах
3.Именные таблички на рабочих местах
4.Система профессиональных рангов
5.Право выступать от лица компании на мероприятиях
6.Личное поздравление от CEO с достижениями
7.Публикации об успехах в корпоративных медиа
8.Возможность вести корпоративный блог
9.Особые привилегии (парковка, кабинет)
10. Право участвовать в стратегических сессиях
11. Наставничество над новичками
12. Представительство в совете директоров
13. Именные проекты
14. Авторство внутренних методик
15. Доска почета на корпоративном портале
16. Брендированные подарки за достижения
17. Упоминание в годовом отчете
18. Право формировать свою команду
19. Статус эксперта во внутренней базе знаний
20. Именная рассылка с лучшими практиками

3. Комфортная рабочая среда
1.Зоны отдыха с массажными креслами
2.Здоровое питание в офисе
3.Спортзал на территории компании
4.Личный ассистент для топ-специалистов
5.Эргономичное рабочее место
6.Выбор техники для работы
7.Свободный дресс-код
8.Комнаты для медитации
9.Pet-friendly офис
10. Услуги массажиста
11. Капсулы для сна
12. Игровые зоны
13. Свежие фрукты и смузи
14. Кофе-пойнты с бариста
15. Душевые кабины для спортсменов
16. Зеленые зоны и растения
17. Качественная звукоизоляция
18. Регулируемое освещение
19. Персональные локеры
20. Велопарковка

4. Корпоративная культура и team building
Корпоративная культура создаёт среду, в которой сотрудники чувствуют себя частью единой команды.
1.Традиция празднования успехов команды
2.Корпоративные челленджи
3.Семейные праздники
4.Спортивные команды
5.Волонтерские программы
6.Тематические дни
7.Клубы по интересам
8.Совместные завтраки команды
9.Выездные стратегические сессии
10. Корпоративные квесты
11. Традиция Welcome Day для новичков
12. Система buddy для адаптации
13. Корпоративные медиа
14. Неформальные встречи с топ-менеджментом
15. Творческие мастерские
16. Внутренние премии и награды
17. Командные челленджи
18. Семейные дни в офисе
19. Совместная благотворительность
20. Корпоративные традиции и ритуалы

5. Гибкость и work-life balance
Работники, имеющие свободу в выборе рабочего процесса, меньше испытывают ощущение "застрявших" в рутине и чаще ощущают свою значимость.
1.Гибкий график работы
2.Возможность работать удаленно
3.Дополнительные выходные за стаж
4.Сокращенная пятница
5.Оплачиваемый творческий отпуск
6.Возможность работать из любой точки мира
7.Дни для заботы о ментальном здоровье
8.Неограниченный отпуск (по примеру Netflix)
9.Компенсация времени переработок
10. Возможность брать sabbatical
11. Программа well-being
12. Поддержка хобби
13. Детский сад в офисе
14. Time-boxing для важных встреч
15. Отсутствие встреч в определенные дни
16. Гибкое начало рабочего дня
17. Возможность работать part-time
18. Compressed work week
19. Банк часов
20. Поддержка родителей
Более 1000 специалистов ищут работу.
Разместите вакансию и найдите сотрудника в команду уже сегодня!

Как внедрить систему нематериальной мотивации

По методологии Дэниела Пинка, автора бестселлера "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует", успешная система мотивации должна учитывать три ключевых фактора:

1. Автономия – возможность самостоятельно выбирать, как и над чем работать.
2. Мастерство – стремление становиться лучше в том, что важно.
3. Цель – ощущение, что работа имеет смысл и приносит пользу.
P.S. эта книга — 10/10 для тех, кто управляет командами или хочет изменить подход к работе.

⚡Пошаговый план внедрения:
1.Проведите опрос сотрудников о предпочтительных формах мотивации.
2.Сегментируйте персонал по поколениям и предпочтениям.
3.Выберите подходящие инструменты из списка.
4.Составьте бюджет и календарный план.
5.Запустите пилотный проект.
6.Соберите обратную связь.
7.Масштабируйте успешные практики.

⚡Типичные ошибки:
·Внедрение всего и сразу.
·Копирование чужого опыта без адаптации.
·Отсутствие системы измерения эффективности.
·Игнорирование обратной связи.
·Формальный подход к внедрению.

Больше фишек для HR и рекрутеров

🔥 Если хотите узнать больше интересных методик, лайфхаков в индустрии найма / рекрутинга, подписывайтесь на наш тг-канал.
Каждый день выкладываем полезные гайды и чек-листы для компаний, корпоративной культуры и специалистов

Где найти Маркетологов и СММ специалистов:

Рекомендуем для найма и поиска сотрудников данные тг каналы:

@digital_jobster — топовые вакансии в digital: маркетинг, продажи, SMM, айти и т.д.

@rabota_freelancee — лучшие вакансии для удаленной работы, стажировок. Найти сотрудника на удаленке!

@rabota_go — Канал с вакансиями в маркетинге, продажах и всех онлайн направлениях

Большое количество специалистов, проверенных кандидатов и можно быстро закрыть вакансию к себе в команду😎

Подписывайся на наш ТГ канал, чтобы первым видеть все самые топовые вакансии!
Почитать еще:
Сопроводительное письмо. Как быстро устроиться на работу! Гайд для кандидатов
Как усилить свое резюме. Найти работу в маркетинге, smm и digital. Что написать в сопроводительном письме, чтобы точно взяли на работу!
Лучшие работодатели 2024 по версии HH.ru. Современные HR методики и куда стоит пойти работать.
Лучшие компании 2024 года по версии ХХ. Корпоративная культура и что стоит предлагать сотрудникам. Как закрывать вакансии и где искать работников в свою компанию. Гайд для HR, рекрутеров и собственников компании
Чек-лист по методике Q12 оценка вовлеченности сотрудников в компании!
Методика q12 для оценки вовлеченности работников. Как провести самостоятельно, на что смотреть. Как влияет корпоративная культура и какая атмосфера в компании!
Самая большая подборка ИИ для диджитал-специалистов. Чат боты и AI, чем пользоваться.
Искусственный интеллект подробное описание простыми словами! Детальный гайд для маркетологов, смм менеджеров и всех диджитал специалистов. Тренды 2025
Корпоративная культура в компаниях нужна ли? Офисы с залами йоги и завтраками за счет компании: иллюзия чилла или необходимость диджитал-мира?
Стоит ли развивать корпоративную культуру в 2025 году. На что обратить внимание. Оценка эффективности работы с командой. Кейсы и примеры корп культуры.
Теория цвета в диджитал: профессиональный гайд по цветовым комбинациям в контенте
Контент маркетинг и работа с цветовой палитрой. Какие цвета стоит использовать для вовлеченности пользователей. Социальные сети и тренды
Хэй!! Не уходи
Загляни в канал
Made on
Tilda