Дружный коллектив или клубок змей? Red flags в общении с коллегами: как распознать и что с этим делать
Красные флаги в компаниях. Как определить токсичную атмосферу в коллективе и абьюзера начальника.
Современные команды в диджитал-сфере — это смесь креатива, дедлайнов и мемов в рабочих чатах. Кажется, все идеально, но есть нюансы.
Вы наверняка видели мини-версии Миранды Пристли из «Дьявол носит Prada». Да-да, это те самые коллеги, которые могут в понедельник утром сообщить о подготовке к завтрашней презентации, бросить холодный взгляд вместо фидбэка и на ходу сказать: «Я ожидал(а) большего» 🥲🥲🥲
Деспотичное отношение, недоверие, пассивная агрессия — всё это примеры того, как рабочие отношения могут превратиться в эмоциональные качели. Очень важно вовремя распознать негативные сигналы.
Вы наверняка видели мини-версии Миранды Пристли из «Дьявол носит Prada». Да-да, это те самые коллеги, которые могут в понедельник утром сообщить о подготовке к завтрашней презентации, бросить холодный взгляд вместо фидбэка и на ходу сказать: «Я ожидал(а) большего» 🥲🥲🥲
Деспотичное отношение, недоверие, пассивная агрессия — всё это примеры того, как рабочие отношения могут превратиться в эмоциональные качели. Очень важно вовремя распознать негативные сигналы.
Red flags: что это и почему они важны?
Red flags — это тревожные звоночки, которые указывают на проблемы в рабочем взаимодействии.
В диджитал-компаниях с их быстрым ритмом и высокой вовлечённостью такие маркеры отравляют атмосферу, стопорят коммуникацию, срывают проекты и приводят к выгоранию.
В диджитал-компаниях с их быстрым ритмом и высокой вовлечённостью такие маркеры отравляют атмосферу, стопорят коммуникацию, срывают проекты и приводят к выгоранию.
ТОП-5 red flags в общении с коллегами
1. «Эй, у нас тут всё семейно!»
Когда на собеседовании или в офисе вам говорят, что коллектив — это семья, стоит насторожиться.
Атмосферность — это здорово, но зачастую за этой фразой скрываются завышенные ожидания: переработки, неформальные просьбы и тонкая грань между профессиональным и личным.
❗Как реагировать?
— Ограничивайте рабочие и личные отношения, держите фокус на своих задачах. Если «семья» начинает злоупотреблять временем — мягко напомните о границах.
Атмосферность — это здорово, но зачастую за этой фразой скрываются завышенные ожидания: переработки, неформальные просьбы и тонкая грань между профессиональным и личным.
❗Как реагировать?
— Ограничивайте рабочие и личные отношения, держите фокус на своих задачах. Если «семья» начинает злоупотреблять временем — мягко напомните о границах.
Каждый день выкладываем полезные и интересные вакансии!
Приглашаю в наш Телеграмм канал!
2. Отсутствие чёткости и ответственности
«Ну ты же креативщик, придумай что-нибудь!» Звучит знакомо? Если задачи ставятся абстрактно, без конкретных целей и сроков, это может привести к ненужным правкам и срыву дедлайнов.
❗Как реагировать?
— Не стесняйтесь уточнять: «Что именно вы ожидаете? Какие ключевые показатели?». Дождитесь четкой формулировки задачи, требования, цели, узнайте про дедлайны.
❗Как реагировать?
— Не стесняйтесь уточнять: «Что именно вы ожидаете? Какие ключевые показатели?». Дождитесь четкой формулировки задачи, требования, цели, узнайте про дедлайны.
3. Постоянное «Это быстро! Ты сам(а) справишься!»
Делегирование — это прекрасно, но когда ваш коллега или начальник систематически перекладывает задачи без обратной связи и поддержки, это сигнал тревоги.
❗Как реагировать?
— Напоминайте о зонах ответственности: «Давай уточним, что в моей зоне, а что в твоей?». Если не помогает — вовлекайте руководителя.
❗Как реагировать?
— Напоминайте о зонах ответственности: «Давай уточним, что в моей зоне, а что в твоей?». Если не помогает — вовлекайте руководителя.
4. Вечный «ты точно это сделал?»
Недоверие к вашим компетенциям — это один из самых токсичных red flags. Постоянные проверки и сомнения подрывают уверенность и замедляют работу.
❗Как реагировать?
— Демонстрируйте прозрачность: отчёты, статус задач в трекере, письма с прогрессом. Если недоверие продолжается — это повод обсудить проблему с руководством.
❗Как реагировать?
— Демонстрируйте прозрачность: отчёты, статус задач в трекере, письма с прогрессом. Если недоверие продолжается — это повод обсудить проблему с руководством.
5. Пассивная агрессия и троллинг
Если в чате коллега отвечает с сарказмом или обесценивает ваш вклад фразами вроде «Ну да, без твоего баннера мы бы точно не выжили», это сигнал, что пора разобраться в ситуации.
❗Как реагировать?
— Сохраняйте профессионализм. «Если у тебя есть предложения, давай обсудим конструктивно». Если троллинг продолжится, не стесняйтесь вовлечь HR.
❗Как реагировать?
— Сохраняйте профессионализм. «Если у тебя есть предложения, давай обсудим конструктивно». Если троллинг продолжится, не стесняйтесь вовлечь HR.
Что делать, если вы видите red flags?
·Поговорите напрямую. Открытое обсуждение может снять напряжение.
·Ставьте границы. Научитесь говорить «нет» или корректировать запросы коллег.
·Обращайтесь за помощью. Если ситуация не улучшается, вовлекайте HR или руководителя.
·Прокачивайте эмоциональный интеллект. Умение анализировать и управлять своими эмоциями — залог успешного общения.
·Оценивайте перспективы. Если токсичная атмосфера не меняется, возможно, это сигнал к поиску новой команды.
И помните: здоровая атмосфера в коллективе — это не только про KPI, но и про те самые мемы в общем чате, которые объединяют больше, чем любой тимбилдинг 😉
·Ставьте границы. Научитесь говорить «нет» или корректировать запросы коллег.
·Обращайтесь за помощью. Если ситуация не улучшается, вовлекайте HR или руководителя.
·Прокачивайте эмоциональный интеллект. Умение анализировать и управлять своими эмоциями — залог успешного общения.
·Оценивайте перспективы. Если токсичная атмосфера не меняется, возможно, это сигнал к поиску новой команды.
И помните: здоровая атмосфера в коллективе — это не только про KPI, но и про те самые мемы в общем чате, которые объединяют больше, чем любой тимбилдинг 😉
Ниже я собрал подборку полезных телеграм-каналов с предложениями работы в digital.
@digital_jobster — здесь можно разместить вакансии в digital: маркетинг, продажи, SMM, айти и т.д.
@rabota_freelancee — лучшие вакансии для удаленной работы, стажировок. Много предложений, не требующих опыта работы. Подойдет для студентов!
@rabota_go — канал для роста в онлайн-профессиях.
Я постоянно смотрю вакансии там. Нравится, что перед публикацией их проверяют. Нет спама и игнора от работодателя, разместившего вакансию 😎
Почитать еще:
Внутренний рекрутинг VS внешний - сравнение для бизнеса и эйчаров
Как быстрее закрыть вакансию. Где искать сотрудников. Полезный гайд для рекрутеров и собственников компаний по внутренниму и внешнему найму сотрудников.
Лучшие работодатели 2024 по версии HH.ru. Современные HR методики и куда стоит пойти работать.
Лучшие компании 2024 года по версии ХХ. Корпоративная культура и что стоит предлагать сотрудникам. Как закрывать вакансии и где искать работников в свою компанию. Гайд для HR, рекрутеров и собственников компании
Самая большая подборка ИИ для диджитал-специалистов. Чат боты и AI, чем пользоваться.
Искусственный интеллект подробное описание простыми словами! Детальный гайд для маркетологов, смм менеджеров и всех диджитал специалистов. Тренды 2025
Более 1000 специалистов ищут работу.
Разместите вакансию и найдите сотрудника в команду уже сегодня!
Корпоративная культура в компаниях нужна ли? Офисы с залами йоги и завтраками за счет компании: иллюзия чилла или необходимость диджитал-мира?
Стоит ли развивать корпоративную культуру в 2025 году. На что обратить внимание. Оценка эффективности работы с командой. Кейсы и примеры корп культуры.
Где искать ТОПов Маркетинга? Нанять маркетолога. Список ТГ каналов для размещения вакансии
Профильные Telegram-каналы для поиска работы и специалистов в маркетинге, smm и digital. Полезно для компаний, HR и собственников для быстрого найма сотрудников
Список САМЫХ полезных вопросов, чтобы точно понравиться HR и руководителю!
Какие вопросы нужно задавать на собеседовании! О чем спросить, чтобы выделиться среди кандидатов и твое резюме точно заметил HR. Как быстрее строиться на работу в крутую компанию
ТОП-5 книг для CEO компании и HR о переговорах, психологии и лидерстве!
Какие книги нужно обязательно прочитать предпринимателю, собственнику компании, бизнеснему и HR специалисту, чтобы нанимать сильных и результативных сотрудников. Полезное для корпоративной культуры компаний
