База резюме кандидатов

Резюме: Коммерческий директор / Директор по продажам / Руководитель отдела продаж

Запуск бизнеса с нуля. Создала компанию и команду из 48 человек, запустила 4 новых направления, обеспечила загрузку производства на 1–3 месяца вперёд за счёт сформированной клиентской базы. Кратный рост выручки. Увеличила оборот компании в 10,5 раз за 20 месяцев, выпуск продукции — в 10 раз после модернизации производства. Оптимизация затрат и снижение себестоимости. Снизила себестоимость продукции на 3–7% через перезаключение договоров с поставщиками и организацию импорта из Китая, ЮВА и СНГ. Сократила накладные издержки на 6%. Построение систем и автоматизация. Внедрила сквозной регламент работы «от звонка до отгрузки», CRM-системы (1С, AmoCRM, Weeek, Trello), стандарты качества и хранения, создала отдел контроля качества с нуля.

👩‍💻 Александра

Ник tg: @afchuprova

Номер телефона: +7-911-730-24-88

Email: achuprova@list.ru


Возраст: 38

Формат/Локация: Санкт-Петербург - Гибрид; Удаленка


▪️Сильные стороны:

  • Запуск бизнеса с нуля. Создала компанию и команду из 48 человек, запустила 4 новых направления, обеспечила загрузку производства на 1–3 месяца вперёд за счёт сформированной клиентской базы.
  • Кратный рост выручки. Увеличила оборот компании в 10,5 раз за 20 месяцев, выпуск продукции — в 10 раз после модернизации производства.
  • Оптимизация затрат и снижение себестоимости. Снизила себестоимость продукции на 3–7% через перезаключение договоров с поставщиками и организацию импорта из Китая, ЮВА и СНГ. Сократила накладные издержки на 6%.
  • Построение систем и автоматизация. Внедрила сквозной регламент работы «от звонка до отгрузки», CRM-системы (1С, AmoCRM, Weeek, Trello), стандарты качества и хранения, создала отдел контроля качества с нуля.
  • Эффективное управление командой. Снизила текучесть кадров с 90% до 10%, собрала и обучила команду, выстроила взаимодействие между отделами.
  • Работа с крупными клиентами и тендерами. Заключила договоры с федеральными сетями
  • Антикризисное управление. Эффективно работала в кризис, обеспечила стабильность бизнеса при нестабильных внешних условиях, успешно продала бизнес целевому инвестору.


▪️Ссылка на кейсы и портфолио:

по запросу


▪️Опыт работы и яркие достижения:

ООО "ДЮТ"

Санкт-Петербург

Товары народного потребления (непищевые)

• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)

Коммерческий директор (CCO)


Обязанности:

Разработка и реализация коммерческой стратегии компании, включая вывод продукции на новые рынки (B2B, маркетплейсы, тендеры).

Формирование производственного плана на основе прогнозов продаж и сезонности, обеспечение равномерной загрузки цехов.

Бюджетирование коммерческого блока: планирование выручки, себестоимости, маржинальности, контроль исполнения бюджета.

Управление продажами: постановка KPI, контроль воронки, анализ конверсии, работа с дебиторской задолженностью.

Персональное ведение переговоров с ключевыми и стратегическими клиентами, заключение крупных контрактов.

Организация закупок тканей, фурнитуры и упаковки (включая импортные поставки), управление отношениями с поставщиками.

Расчёт себестоимости продукции, формирование ценовой политики и индивидуальных условий для крупных заказчиков.

Внедрение и контроль регламентов взаимодействия между отделами продаж, производства, закупок и логистики.

Контроль качества готовой продукции, организация сертификации

Анализ рынка, конкурентов и потребительского спроса


Результаты работы и достижения:

-Создала клиентскую базу с нуля, обеспечив загрузку производства на 1–3 месяца вперёд, включая сезонное затишье.

-Увеличила выручку на 15% за счёт перепродажи готовых изделий и размещения заказов на сторонних производствах в России.

-Инициировала и запустила проект по закупке верхней одежды в Китае, Беларуси, Узбекистане, Киргизии и странах Юго-Восточной Азии.

-Снизила себестоимость готовых изделий на 3–7% путём перезаключения договоров с поставщиками.

-Модернизировала производство, сократив накладные издержки на 6%.

-Расширила штат швейных бригад с одной до трёх, увеличив производственные мощности.

-Внедрила систему учёта и CRM (1С, Weeek), разработала и утвердила регламент прохождения заказа от звонка клиента до отгрузки готового изделия.

-Создала отдел контроля качества, разработала стандарты качества продукции и регламенты хранения сырья, материалов и готовых изделий.

-Реализовала маркетинговую стратегию для увеличения количества лидов; организовала тендерное направление.



ООО "Нитки Иголки"

Санкт-Петербург

Товары народного потребления (непищевые)

• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)

Коммерческий директор

- Организация и контроль деятельности компании

- Разработка и реализация стратегии развития

- Бюджетирование и контроль исполнения бюджета

- Оптимизация и стандартизация бизнес-процессов

- Управление работой персонала: подбор, адаптация, обучение, мотивация

- Организация взимодейтвия отделов компании

- Управление отношениями с поставщиками

- Организация и контроль закупок

- Проведения переговоров и подписание контрактов

- Контроль реализации маркетинговой стратегии

- Разработка регламентов и инструкций

- Планирование и обеспечение выполнения планов продаж

- Контроль соблюдения стандартов качества продукции


Результаты работы и достижения:

- Увеличила оборот компании в 10,5 раз

- Создала клиентскую базу с нуля до загрузки производства на 1,5 месяца вперед

- Увеличила дополнительно выручку на 20% за счет перепродажи готовых изделий/размещения заказов на сторонних производствах

- Пересобрала команду, создала эффективные коммуникации между отедлами

- Составила и внедрила регламенты работы на произодстве

- Внедрила систему учета и CRM систему (1С, АМО, Trello, внутренние рабочие файлы)

- Уменьшила текучку рабочего персонала с 90% до 10%

- Проанализировала текущее состяние рынка, спозиционировала компанию на рынке.

-Внедрила регламент прохождения заказа от звонка клиента до отгузки изделия

- Внедрила стандарты качества продукции, создала отдел ОКК, внедрила регламент для данного отдела

- Внедренила системы хранения сырья, материалов, готовых изделий

- Перезаключила договора с поставщикам для получения лучших условий работы (результат - уменьшение себестоимости готовых изделий на 3-7%)

- Внедрила маркетинговую стратегию для привлечения большего количества лидов

- Переделала сайт, наполнила информацией, создала каталог для удобства клиента и быстрого взаимодействия межу менеджером и партнером

- Организовала работу по тендерному направлению

- Формировала бюджет направления, следила за его выполнением.


ООО "Вкусная Косметика" - производство и оптовые поставки косметики, жидкого мыла, бытовой и профессиональной химии, моющих средств для автомобилей. ООО «ВК ПАК» Импорт, продажа упаковки из пластика, укупорочная продукция

Товары народного потребления (непищевые)

• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)

Директор по развитию бизнеса


- Организация и контроль деятельности компании

- Разработка и реализация стратегии развития

- Бюджетирование и контроль исполнения бюджета

- Оптимизация и стандартизация бизнес-процессов

- Управление работой персонала: подбор, адаптация, обучение, мотивация

- Реализация новых направлений бизнеса (4 проекта с 0)

- Управление отношениями с поставщиками

- Организация и контроль закупок (в том числе импорт)

- Проведения переговоров и подписание контрактов

- Контроль реализации маркетинговой стратегии

- Разработка регламентов и инструкций

- Планирование и обеспечение выполнения планов продаж

- Контроль соблюдения стандартов сервиса и качества продукции

- Взаимодействие с государственными органами


Результаты работы и достижения:

- Обеспечила открытие компании с нуля

- Сформировала команду с нуля (48 человек в подчинении)

- Многократно получала повышение

- Запустила три новых направления с нуля

- Реализовала проект по импорту тары из Китая, что позволило снизить затраты на себестоимость, открыть новое напрвление бизнеса с высокой рентабельностью

- Запустила производство в Малайзии по выпуску суперконцентрата, что привело к увеличению объёмов продаж и снижению издержек

- Расширила базу поставщиков на азиатском рынке, что привело к расширению ассортимента и снижению затрат, улучшению качества продукции

- Запустила автоматическую линию по розливу, что привело к увеличению выпуска единиц продукции в день

- Запустила участок по выдуву упаковки и снизила затраты на изготовление упаковки и увеличила прибыль за счет продаж своей упаковки

- Обеспечила подбор и закупку современного автоматизированного оборудования, что привело к увеличению выпуска продукции в 10 раз

- Реализовала переход на 1С и внедрение системы на производство

- Обеспечила построение партнерских отношений и эффективно вела 15 VIP клиентов

- Организовала отдел импортных закупок

- Реализовала лабораторию по проверке качества с нуля

- Обеспечила эффективное управление в кризис

- Организовал три переезда производства в связи с расширением с улучшением условий по аренде

- Заключила договор с гипермаркетами Глобус, Лента, О'КЕЙ

- Успешно продала торговую марку и производство целевому инвестору

- Внедрила и настроила продажи товаров на маркетплейсе WB


▪️Что важно в работе/компании:

Ориентирована на работу в компаниях с плоской иерархией, где ценят инициативу и скорость принятия решений. Ищу роль, где я могу напрямую влиять на финансовый результат и брать на себя ответственность за масштабирование бизнеса, работая в тесной связке с первым лицом. Не интересна бюрократическая работа "по регламенту" без возможности влиять на стратегию


▪️Финансовые ожидания:

от 200 000


📎 Полное резюме и все вопросы напрямую у специалиста

Продажи Руководители и ТОП-менеджеры