За годы работы пришел к выводу, что успех проекта определяется не количеством проведенных встреч, а качеством принятых решений, зрелостью процессов и эффективной коммуникацией между бизнесом и командой.
▪️Желаемая сфера работы:
eCommerce / Retail, B2G / GovTech, Enterprise / Корпоративные информационные системы, Digital Products / SaaS, Производство / Manufacturing, Системная интеграция / Заказная разработка (Software Development).
▪️Сильные стороны:
- End-to-End Delivery Management — управление полным жизненным циклом IT-проектов (Discovery → Delivery → Release → Product Evolution).
- Управление сложными и высоконагруженными цифровыми проектами в сферах B2B, B2G, eCommerce, SaaS, Enterprise и TravelTech.
- Стратегическое управление стейкхолдерами, выстраивание партнерских отношений между бизнесом, заказчиками и техническими командами.
- Управление кросс-функциональными и распределенными командами (Frontend, Backend, Mobile, QA, Design, DevOps, Analytics).
- Портфельное управление проектами, ресурсное планирование и управление проектными зависимостями.
- Discovery & Product Delivery — анализ бизнес-требований, управление Backlog, Roadmap, приоритизация и декомпозиция.
- Управление релизами, рисками, бюджетами и качеством поставки с фокусом на достижение бизнес-результатов.
- Трансформация и оптимизация процессов разработки (Agile, Scrum, Kanban, Delivery Management, SDLC).
- Процессная автоматизация и внедрение AI (LLM) для повышения эффективности Discovery, планирования и проектной документации.
▪️Ссылка на кейсы и портфолио:
по запросу
▪️Опыт работы и яркие достижения:
- Профильное образование (бакалавриат + магистратура)
- 8+ лет опыта управления IT-проектами полного цикла.
- Управление кросс-функциональными командами до 15 специалистов.
- Руководил разработкой и выводом на сопровождение В2С стартапа из США.
- Реорганизация процессов под разные модели финансирования (Retainer, Time & Material, Milestone-based).
- Успешно реализовал и вывел на рынок РФ 5 telecom-продуктов, координируя продуктовую команду в России и команду разработки в Китае.
- До 10 проектов в B2G одновременно под управлением.
- Повысил маржинальность B2G-проекта с отрицательных значений до +12% за 8 месяцев за счет оптимизации процессов оценки, процессов Delivery и модели взаимодействия с заказчиком.
- Удостоен письменной благодарности от ГлавУПДК при МИД РФ за значимый вклад в реализацию государственных IT-проектов и эффективное взаимодействие с заказчиком.
- На 40% рост онлайн-продаж в течение 6 месяцев после запуска eCommerce - платформы и интеграции с 1С.
- На 50% сокращение времени подготовки Discovery и проектной документации благодаря внедрению AI.
- Управление портфелем проектов (20+) в инвестиционной компании, включая планирование ресурсов и приоритизацию инициатив.
▪️Что важно в работе/компании:
- Удалённый формат работы.
- Возможность трудоустройства по ГПХ.
- Своевременная оплата и отсутствие KPI.
▪️Финансовые ожидания:
От 200.000₽ net.
📎 Полное резюме и все вопросы напрямую у специалиста