Я Head of Marketing с более чем 16-летним опытом построения и масштабирования маркетинговых систем в B2B и B2C. Моя задача — не просто запускать рекламные кампании, а создавать предсказуемые механизмы роста бизнеса, которые увеличивают выручку, снижают стоимость привлечения клиентов и масштабируются без потери эффективности. Умею выстраивать сильные команды, принимать решения на основе данных и брать ответственность за конечный финансовый результат компании.
▪️Желаемая сфера работы:
Head of marketing
▪️Сильные стороны:
• Построение маркетинговых систем, ориентированных на рост прибыли, а не отдельных рекламных каналов.
• Performance-маркетинг с глубоким пониманием аналитики, unit-экономики, CPL, ROI и ROMI.
• Запуск маркетинга с нуля и масштабирование компаний до лидеров рынка.
• Построение и развитие команд до 20–30 человек, найм, обучение и менторство специалистов.
• Сильная экспертиза в B2B и B2C: консалтинг, HoReCa, девелопмент, юридические услуги, e-commerce, EdTech, event.
• Умение быстро находить точки роста бизнеса и принимать решения на основе данных.
• Кросс-функциональное взаимодействие с продажами, продуктом и собственниками бизнеса.
• Системное мышление, ответственность за конечный финансовый результат и высокий уровень самостоятельности.
▪️Ссылка на кейсы и портфолио:
По запросу
▪️Опыт работы и яркие достижения:
Более 16 лет в digital и performance-маркетинге
Последние годы работаю на позициях Head of Marketing и Marketing Team Lead.
Ключевые результаты:
• снизил CPL с 2140 ₽ до 760 ₽ (-64,5%) в B2B-консалтинге;
• обеспечил ROI рекламных каналов до 2567%;
• увеличил оборот компании с 5 до 30 млн рублей в месяц (×6);
• вывел компанию из категории обычного подрядчика в лидера рынка с присутствием более чем в 55 странах;
• запустил с нуля B2B-проект до стабильной выручки 2–4 млн рублей в месяц;
• увеличил конверсию сайтов с 1,1% до 3,4%, а отдельных проектов — с 2,8% до 12%;
• сформировал и развил маркетинговые команды до 22 специалистов, выстроил процессы, KPI и систему взаимодействия с отделами продаж и продукта;
• работал с бюджетами до 7 млн рублей в месяц и отвечал за полный цикл маркетинга — от стратегии до аналитики и масштабирования.
▪️Что важно в работе/компании:
Важно работать в компании, где маркетинг воспринимается как инструмент развития бизнеса, а не как сервисная функция. Ценю возможность влиять на стратегию, принимать решения на основе аналитики и работать в команде, ориентированной на общий результат. Важны прозрачные цели, открытая коммуникация, сильная команда и готовность компании инвестировать в рост.