В целом я обычный человек, не волшебник: люблю движение и вызовы, питаюсь энергией, не люблю простои, что в спорте, что в задачах. Вне работы - на ринге отрабатываю удары точно в цель!
▪️Сильные стороны:
Не боюсь хаоса - ныряю с головой и навожу порядок.
Классический миллениал: случилась ЧС в проекте - разберусь, спасу и еще инструкцию для следующего раза напишу. Гуглить не стыдно, стыдно не разобраться.
Моя суперсила это быстро превращать «мы не знаем, как это работает» в «теперь знаем и уже настроили». Незнакомая ниша, новый инструмент, странная задача от директора - не пугает, а только заводит.»
10+ лет в маркетинге и почти всегда я приходила туда, где до меня маркетинга практически не существовало. Такой у меня профессиональный инстинкт: собирать систему их хаоса.
Семь лет вела маркетинг сети магазинов «Сила» - от идеи до полноценного отдела из 15 человек. Вывела онлайн-продажи с нуля до 28% всей выручки компании, а рост онлайна за 3 года составил 120%.
Далее посвятила себя собственному агентству: больше 15 проектов в ритейле, недвижимости, HoReCa, e-commerce. Больше всего люблю моменты, когда бюджет маленький, а результат — нет: для одного ЖК с бюджетом всего 100 000 ₽ получила лиды по цене на 36% ниже рынка и ROI 840%. Для другого проекта в недвижимости снизила стоимость привлечения клиента на 52%.
Последний год выстраивала маркетинг в топливной компании: собрала партнерскую сеть из 12 агентов, запустила 3 новых канала лидогенерации, снизила CPL на 20%.
Если коротко: я не про «покрутить рекламу», я про то, чтобы через полгода-год оглянуться и увидеть систему, которая стабильно работает и приносит результат.
▪️Что важно в работе/компании:
Уровень дохода, конечно, важен. Я не буду лукавить, все мы идем работать за комфортным заработком, и это нормально.
Но не менее важна стабильность: работа, где не приходится каждую неделю доказывать, что ты на своем месте. Уважение к личному времени и личным границам для меня принципиально: я готова выкладываться и выручать команду, когда это необходимо, но не хочу, чтобы это превращалось в норму «доступна 24/7» (при форс-мажорах это норма - они бывают и я это понимаю)
Ценю руководство, которое относится с уважением: не сверху вниз, а как к партнеру по задаче. И отдельным пунктом вынесу: доверие. Понятно, что оно не выдается авансом, оно нарабатывается со временем, но важно, чтобы это движение было возможно в принципе, а не блокировалось изначальным недоверием к сотруднику.
И отдельно — работа в команде без многоуровневой бюрократии, где решения принимаются быстро, а не тонут в согласованиях через пять инстанций. Я привыкла строить процессы с нуля и брать на себя ответственность — мне важно, чтобы это ценилось, а не тормозилось системой.
▪️Финансовые ожидания:
150 000 фикс + система KPI
📎 Полное резюме и все вопросы напрямую у специалиста